В январе прошла стратегическая сессия, целью которой было определение ключевых направлений развития на 2025 год. В мероприятии приняли участие учредитель и CEO компании и руководители функциональных подразделений.

Сессия началась с выступления учредителя и CEO компании, которые обозначили основные вызовы, стоящие перед организацией, и поделились своим видением будущего компании.

Ключевым этапом сессии стал SWOT-анализ, проведенный топ-менеджерами компании. В ходе анализа были выявлены сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы, которые могут повлиять на ее деятельность в будущем.

На основе результатов SWOT-анализа участники сессии определили приоритетные направления развития компании на 2025 год. Особое внимание было уделено управлению финансами и повышению эффективности бизнес-процессов.

Сессия прошла в формате фасилитации, что позволило обеспечить активное участие всех участников в обсуждении и выработке решений. Значительная часть работы была проведена в малых группах, что способствовало более глубокому изучению проблем и поиску креативных решений.

Результаты сессии легли в основу дорожной карты проектов на 2025 г.